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Fatti e cifre DaziT

Il programma DaziT è stato lanciato ufficialmente il 1° gennaio 2018. Questa rubrica offre la possibilità di fare un bilancio dei risultati finora ottenuti nell’ambito della trasformazione digitale dell’UDSC, con particolare attenzione su digitalizzazione, cultura e collaborazione.

Stand: 31.12.2022

Una rappresentazione delle app dell'Ufficio federale della dogana e della sicurezza dei confini su uno schermo di smartphone. Le icone mostrano diverse funzioni come sorveglianza e controllo.

Semplificazione e digitalizzazione

La semplificazione sistematica e la digitalizzazione integrale dei processi dell’UDSC sono iniziate formalmente il 1° gennaio 2018 con l’avvio del programma DaziT e si concluderanno a fine 2026.

Un veicolo doganale blu è parcheggiato con la porta aperta in un parcheggio. Diversi agenti doganali in uniforme sono visibili intorno al veicolo.

Flessibilità e mobilità

Grazie all’ulteriore sviluppo organizzativo, l’UDSC può reagire ancora più rapidamente e in modo flessibile a cambiamenti della situazione.

Due dipendenti dell'UDSC si trovano in una stazione di controllo. Indossano uniformi e guanti blu. Uno scanner e visibile sullo sfondo.

Sicurezza

La trasformazione dell’UDSC contribuisce ad aumentare la sicurezza al confine, a favore di popolazione, economia e Stato.

Un gruppo di persone si riunisce in una stanza per una riunione di pianificazione PI. Una donna parla e indica un grande diagramma sul muro. I partecipanti ascoltano attentamente.

Agilità in DaziT

Nel quadro dell’attuazione del programma DaziT, l’UDSC ricorre sempre a metodi agili. Dall’estate del 2019 viene impiegato il modello quadro SAFe per il coordinamento globale.

Un gruppo di persone è seduto in una sala conferenze e ascolta una presentazione. Sullo schermo è visibile una presentazione sul programma DaziT dell'Ufficio federale della dogana e della sicurezza dei confini.

Coinvolgimento dei partner

La trasformazione dell’UDSC avviene in costante e stretto scambio con numerose organizzazioni partner e gruppi interessati. Ecco alcune cifre:

Collaboratori e collaboratrici dell'UDSC

E per concludere

In quattro anni e mezzo, DaziT ha condotto importanti bandi OMC e avviato una trasformazione culturale basata su valori comuni. La fluttuazione netta rimane costantemente bassa.