E per concludere

In quattro anni e mezzo, DaziT ha condotto importanti bandi OMC e avviato una trasformazione culturale basata su valori comuni. La fluttuazione netta rimane costantemente bassa.

Collaboratori e collaboratrici dell'UDSC
  • In quattro anni e mezzo di DaziT sono stati effettuati 14 bandi OMC superiori ai valori soglia e 64 acquisti di prestazioni di servizio su mandato nel quadro della procedura di minigara sulla base di bandi OMC a livello federale.
  • La trasformazione culturale è un processo a lungo termine e si orienta a 5 valori comuni definiti in un dialogo tra Consiglio di Direzione e collaboratori.
  • Con circa il 2,5 per cento di fluttuazione netta, le uscite dall’UDSC sono rimaste, anche durante la trasformazione, costantemente al di sotto della media dell’Amministrazione federale.

État au 31.12.2022