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En quatre ans et demi, le programme DaziT a mené d'importants appels d'offres OMC et amorcé une transformation culturelle basée sur des valeurs partagées. La fluctuation nette reste constamment faible.

Collaboratrices et collaborateurs de l'OFDF
  • En quatre ans et demi de programme DaziT, 14 appels d'offres dépassant les seuils déterminants fixés par l'OMC ont été lancés et 64 mandats de prestations ont été confiés dans le cadre d’appels d’offres effectués au sein de l'administration fédérale (mini-tender).
  • La transformation culturelle est un processus au long cours qui s'oriente autour de 5 valeurs communes, définies dans le cadre d'un dialogue entre la direction et les collaborateurs.
  • Avec environ 2,5% de fluctuation nette, l'OFDF présente un taux de départ inférieur à la moyenne de l'administration fédérale, ce même durant la transformation.

État au 31.12.2022