Organisatorische Weiterentwicklung
Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation erfordert Anpassungen in der Strategie und im Erscheinungsbild. Dazu gehören u.a. eine moderne Immobilienstrategie und Kulturtransformation sowie die Modernisierung der Einsatzmittel zur Unterstützung neuer Berufsprofile.
Neues Berufsbild
Der neue Beruf «Fachspezialist/in Zoll und Grenzsicherheit» löst die beiden Berufe «Zollfachfrau/mann» und «Grenzwächter/in» ab.
Neue Organisation
Neben der Ablauforganisation (Prozesse) wird auch die Aufbauorganisation (Struktur) des BAZG an die neuen Anforderungen ausgerichtet.
Kulturelle Transformation
DaziT bringt für viele Mitarbeitende tiefgreifende Veränderungen: mehr Flexibilität, mehr Mobilität, mehr Digitalisierung sowie mehr Verantwortung – und das oft in neu zusammengesetzten Teams.
Einheitliches Erscheinungsbild
Nach dem Inkrafttreten des neuen Amtsnamens am 1. Januar 2022 hat Bundesamt für Zoll und Grenzsicherheit (BAZG) schrittweise seine Gebäude, Betriebsmittel, IT-Anwendungen, Websites und E-Mail-Adressen umbenannt.
Neue Immobilienstrategie
Die Transformation des BAZG erfordert eine neue Immobilienstrategie, die sich verstärkt an der Mobilität, Flexibilität und Wirtschaftlichkeit orientiert.
Modernisierung der Einsatzmittel
Die zunehmende Digitalisierung und Mobilität der operativen Tätigkeit bedingt ebenfalls eine Modernisierung der Arbeits- und Einsatzmittel.