Divers

  • En quatre ans et demi de programme DaziT, 12 appels d'offres dépassant les seuils déterminants fixés par l'OMC ont été lancés et 58 mandats de prestations ont été confiés dans le cadre d’appels d’offres effectués au sein de l'administration fédérale (mini-tender).

  • La transformation culturelle est un processus au long cours qui s'oriente autour de valeurs communes, définies dans le cadre d'un dialogue entre la direction et les collaborateurs. 

  • Avec environ 2% de fluctuation nette, l'OFDF présente un taux de départ inférieur à la moyenne de l'administration fédérale, ce même durant la transformation.

  • L'évolution du programme DaziT a été documentée et examinée dans le cadre de 45 rapports d'état mensuels, rapports sur les projets informatiques clés, 15 rapports d'un organisme externe indépendant de contrôle de la qualité, 3 rapports du Contrôle fédéral des finances (CDF) et divers rapports d'audit interne de l'OFDF.

État au 30.06.2022